【活動報告｜2026年10月21日】
メディカルヒューニング定例ミーティングを開催しました。
今回のテーマは「クリニック院長との新しい信頼関係づくり」。
医療現場での経験に経営学・心理学の視点を重ね、院長が抱える課題や、医療組織におけるリーダーシップについて意見交換を行いました。
議論では、院長が安心して自身の想いを語れる「第三の居場所」の必要性や、スタッフが主体的に力を発揮できる組織づくりについて検討しました。
特に印象的だったのは、「何を支援できるか」よりも「院長自身が何を大切にしているのか」を知ることが、信頼関係の出発点になるという気づきです。
私たちの定例ミーティングは、単なる情報共有や業務報告の場ではありません。異なる経験や専門性を持ち寄り、問いを深め、新たな発想を生み出し、それを医療現場での実践につなげるための大切な時間です。
今回の対話から生まれた気づきと、私たちが目指す医療支援のあり方をnoteにまとめました。
▼ 院長先生。最後に「あなたの話」を聴いてもらったのは、いつですか？